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啟運(yùn)地-省份陜西省
專線運(yùn)輸是
運(yùn)輸方式零擔(dān)
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西安市雙生鴻福祥貨運(yùn)部承攬全國公路貨物運(yùn)輸,我們借助于強(qiáng)大的信息服務(wù)平臺和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,在承德、和全國省會城市以及環(huán)渤海地區(qū)、長三角地區(qū)、珠三角地區(qū)分別建立了分公司和辦事處,迅速搭建起了一、二級城市貨物運(yùn)輸市場,實(shí)現(xiàn)了全國城市之間縱橫交錯(cuò)、真正立體化貨物快運(yùn),可為客戶提供直接的門到站、門到門配送業(yè)務(wù)。
物流管研究的內(nèi)容有以下幾方面:
1.研究物品在空間上位移的合化問題
在社會化大生產(chǎn)條件下,物品常常是在此地生產(chǎn)而供給其他地區(qū)使用。即便是產(chǎn)需一地,也存在著由生產(chǎn)地送達(dá)消費(fèi)地的問題。因此,解決物品由生產(chǎn)地點(diǎn)到需要地點(diǎn)的空間位移的合化問題,創(chuàng)造物品的空間效用,實(shí)現(xiàn)其使用,滿足社會需要,是物流研究的首要問題。一般來說,物品的空間位移是通過運(yùn)輸和配送實(shí)現(xiàn)的。運(yùn)輸是物流的中心環(huán)節(jié)。運(yùn)輸包括企業(yè)之間的運(yùn)輸、市之間的運(yùn)輸和市內(nèi)部的運(yùn)輸。配送主要是指從從事物品發(fā)送的企業(yè)(配送中心)到用戶之間的物品空間移動。要使物品從生產(chǎn)地點(diǎn)經(jīng)濟(jì)合地流入需要地點(diǎn),有許多經(jīng)濟(jì)和管方面的問題需要考慮,如物品流動的路線、運(yùn)輸批量、運(yùn)輸方式和發(fā)送工具的選擇等。
2.研究物品在產(chǎn)需之間的時(shí)差效用,現(xiàn)上海到物流專線物流管的研究內(nèi)容
一般來講,物品的生產(chǎn)和消費(fèi)在時(shí)間上都存在著差異,而且生產(chǎn)和消費(fèi)在形式上也存在著多樣性,這樣,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品就不可能立即或全部進(jìn)人消費(fèi),消費(fèi)需要的物品也不可能立即或全部得到滿足。要解決物品在生產(chǎn)與消費(fèi)之間的時(shí)間差異,就要建立一定量的儲存,這是生產(chǎn)和消費(fèi)連續(xù)性的必要條件。因此,儲存具有創(chuàng)造物品時(shí)間效用的功能。要儲存就必然要發(fā)生對物品進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、堆放、管等保管活動;而且為了降低儲存費(fèi)用,還要考慮庫存量的控制,倉儲設(shè)施的設(shè)置、結(jié)構(gòu)、用途及合使用,以及保管方法、保管技術(shù)的選擇等。尤其重要的是,要創(chuàng)造物品的時(shí)間效用,考慮如何使物品按質(zhì)、按量、按時(shí)滿足消費(fèi)需要,使儲存場所發(fā)揮物流中轉(zhuǎn)站的作用。
3.研究與創(chuàng)造物品空間效用和時(shí)間效用相關(guān)的包裝、裝卸和搬運(yùn)、流通加工等問題
(1)包裝。為了物品安全完好地運(yùn)達(dá)消費(fèi)者手中,一般需要不同方式、不同程度的包裝。包裝的主要作用有四項(xiàng):保護(hù)物品、位化、便利化和商品廣告。前三項(xiàng)屬于物流功能,因此,包裝形式、包裝方法的選擇,包裝位的確定,包裝材料、重量等的設(shè)計(jì),以及包裝物的回收使用等,都是物流管需要研究的問題。
(2)裝卸和搬運(yùn)。裝卸、搬運(yùn)是由運(yùn)輸和保管而產(chǎn)生的必不可少的物流活動,它是銜接運(yùn)輸、保管、包裝以及流通中的物品再加工等物流活動的中間環(huán)節(jié)。裝卸、搬運(yùn)管主要包括對裝卸、搬運(yùn)方式的選擇,裝卸、搬運(yùn)工具的合配置和使用,裝卸、搬運(yùn)合化,盡可能減少裝卸、搬運(yùn)次數(shù)等。
(3)流通加工。在流通過程中,有時(shí)需要對物品進(jìn)行進(jìn)一步加工,以便有效地滿足用戶需要,銜接產(chǎn)需,這是現(xiàn)物流發(fā)展的一個(gè)重要趨勢。流通加工實(shí)際上是在物流過程中進(jìn)行的加工活動。這種活動不僅存在于企業(yè)之間的物流過程中,也存在于工廠內(nèi)部的物流過程中。除了流通加工的生產(chǎn)技術(shù)問題外,流通加工規(guī)模和方式的選擇、加工效率提高的途徑等,都是物流管研究的內(nèi)容。
(4)研究物流過程中的信處問題。在物流過程中,為了使物流成為一個(gè)系統(tǒng)而不是各自孤立的活動,就需要及時(shí)交換信。從物流系統(tǒng)本身來講,物流管除了要對物流的各項(xiàng)活動進(jìn)行計(jì)劃、預(yù)測,及時(shí)收集和傳輸信外,還要對物流費(fèi)用、生產(chǎn)情況、市場等信,進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的提供、分析和反饋。為了管好物流信,就要建立物流管信系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信管系統(tǒng)化,以便充分地發(fā)揮信對整個(gè)物流過程的作用。
(5)物流的技術(shù)經(jīng)濟(jì)管。物流的技術(shù)

物流貨運(yùn)是指打破傳統(tǒng)的經(jīng)營思路,將運(yùn)輸,清關(guān),倉儲,物流,包裝等結(jié)合在一起。向貨主提供比物流公司或貨代企業(yè)全面、系統(tǒng)的一條龍服務(wù)。
物流貨運(yùn)的操作流程:接受客戶詢價(jià):當(dāng)客戶咨詢從國內(nèi)運(yùn)往世界各主要港口的出口貨物,以及從國外各主要港口運(yùn)往中國港口的進(jìn)口運(yùn)輸業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)了解如下信息:
1、貨物的品名和數(shù)量;
2、運(yùn)輸?shù)姆绞剑赫浜推聪?
3、發(fā)運(yùn)港及所到國家的目的港;
4、預(yù)計(jì)的運(yùn)輸時(shí)間;
5、單位名稱、聯(lián)系人、電話、傳真、電傳等;
6、貿(mào)易方式:是進(jìn)口還是出口。
物流貨運(yùn)出口業(yè)務(wù)貿(mào)易條款主要有:CIF(COSTINSURANCEANDFEIGHT)和CNF(COSTANDFEIGHT).
報(bào)價(jià):接到客戶的詢價(jià)盡快告知國際物流部,待測算好價(jià)格后即可向客戶報(bào)價(jià)。

物流服務(wù)流程:
:撥打我們的服務(wù)
二步:提供運(yùn)輸貨物的具體信息
三步:報(bào)價(jià)以及預(yù)約取車
四步:裝車以及辦理相關(guān)手續(xù)
五步:到達(dá)目的地取車

物流貨運(yùn)流程:
1、接 單:公路運(yùn)輸主管從客戶處接受(傳真)運(yùn)輸發(fā)送計(jì)劃、公路運(yùn)輸調(diào)度從客戶處接出庫提貨單證、核對單證;
2、登 記:運(yùn)輸調(diào)度在登記表送貨目的地,分收貨客戶標(biāo)定提貨號碼司機(jī)(人員及車輛)到運(yùn)輸調(diào)度中心拿提貨單,并在運(yùn)輸?shù)墙y(tǒng)本上確認(rèn)簽收;
3、調(diào)用安排:填寫運(yùn)輸計(jì)劃、填寫運(yùn)輸在途,送到情況,追蹤反饋表、電腦輸單;
4、車隊(duì)交換: 根據(jù)送貨方向,重量、體積、統(tǒng)籌安排車輛、報(bào)運(yùn)輸計(jì)劃給客戶處,并確認(rèn)到廠提貨時(shí)間;
5、提貨發(fā)運(yùn): 檢查車輛情況、按時(shí)到達(dá)客戶提貨倉庫、辦理提貨手續(xù)、提貨,蓋好車棚,鎖好箱門、辦好出廠手續(xù)、電話通知收貨客戶預(yù)達(dá)時(shí)間;
6、在途追蹤:建立收貨客戶檔案、司機(jī)及時(shí)反饋途中信息、與收貨客戶電話聯(lián)系送貨情況、填寫跟蹤記錄、有異常情況及時(shí)與客戶聯(lián)系;
7、到達(dá)簽收:電話或傳真確認(rèn)到達(dá)時(shí)間、司機(jī)將回單用EMS或FAX傳真回憶誠物流、簽收運(yùn)輸單、定期將回單送至客戶處、將當(dāng)?shù)厥袌龅淖√幖皶r(shí)反饋給客戶;
8、回單: 按時(shí)準(zhǔn)確到達(dá)卸貨地點(diǎn)、貨物交接、簽收,運(yùn)輸產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量與客戶出庫單一至、了解送貨人對客戶產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥袌龅匿N售情況;
9、結(jié)賬:根據(jù)雙方協(xié)議或者合同內(nèi)容物流公司將運(yùn)費(fèi)交付承運(yùn)方,結(jié)賬完成后流程結(jié)束。
公司宗旨:在全國任何一個(gè)地方攬貨。及時(shí)。準(zhǔn)確。安全。經(jīng)濟(jì)地送到全國任何一個(gè)城市。今年以來,貨運(yùn)運(yùn)行整體保持平穩(wěn)適度增長,增速有所回落,但與民生相關(guān)的快遞。日化。等部分貨運(yùn)業(yè)務(wù)仍保持較快增長,成為貨運(yùn)運(yùn)行中的亮點(diǎn)。同時(shí),宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力不容忽視,在成本上升和需求放緩雙重?cái)D壓下,企業(yè)盈利空間進(jìn)一步減小。企業(yè)對經(jīng)濟(jì)增速回落。成本上升,已有深刻認(rèn)識,并立足于內(nèi)部挖潛積極做長期應(yīng)對準(zhǔn)備。比如企業(yè)積極調(diào)整方向,拓展新的貨運(yùn)需求;提高供應(yīng)鏈服務(wù)能力,爭取貨運(yùn)市場;加大企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制力度,
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